建立人才培养机制
健全专门培养机构设施 为了使����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������战略和人力资源发展的需要，规范并促进内部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员工培训
了解更多>>
构建人才成长环境
把人力资源提升为人力资本，树立“人才培养是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一件回报率最高的投资”的思想����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，而不仅仅是解决某项实际困难的短����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������期手段
了解更多>>
扩宽人才培养渠道
培养造就一支以技师、高级����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������技师为骨干，中、高级为主体的技能人才����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������队伍，为巨轮人打造职业品牌增加人生支点，形����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������成了企业优势
了解更多>>
